I vantaggi spesso trascurati dell’automazione e della robotica
Le persone spesso associano automazione e robotica a una minaccia per lo status quo e la sicurezza del lavoro, rendendo difficile l'attuazione dei cambiamenti necessari all'interno di queste aziende. È quindi fondamentale creare un approccio trasparente, solidale e coinvolgente per stabilire capacità di produzione veramente a prova di futuro.
Nonostante le discussioni timorose sull'argomento, viene spesso trascurato un aspetto positivo importante dell'automazione. È la capacità degli strumenti robotici e dell'automazione di promuovere lo sviluppo delle opportunità di carriera e la crescita personale dei dipendenti della produzione. Con la possibilità di delegare ai robot alcuni dei compiti manuali tradizionalmente svolti dall'uomo, le aziende di produzione possono migliorare la loro efficienza, la qualità dei prodotti e ridurre gli effetti negativi di queste attività sulle persone.
Lasciamo che i robot facciano il lavoro pesante
Man mano che un numero maggiore di compiti manuali viene gestito dai robot, i tempi di produzione possono essere ridotti e i tempi di fermo macchina possono essere ridotti. Allo stesso tempo, le persone si sono allontanate da ambienti di lavoro pericolosi, riducendo ulteriormente il rischio di infortuni sul lavoro. Inoltre, poiché i compiti manuali meno creativi vengono delegati ai robot, i dipendenti ora hanno l'opportunità di assumere nuovi ruoli, apprendere nuove competenze per lavorare su attività di produzione più significative e gratificanti. Il valore aggiunto attraverso queste attività sarà molto più significativo sia per l'azienda che per il singolo individuo.
Nella nuova era in cui gli strumenti robotici, in particolare le risorse progettate per funzionare in modo efficace e sicuro a fianco dei dipendenti, stanno diventando più facilmente disponibili per tutte le aziende, l'opportunità di automatizzare le attività ripetitive, pericolose e monotone per i robot diventa un passo più semplice e in un certo senso necessario.
Ottenere il supporto delle persone alle iniziative di automazione di un'azienda di produzione può essere un compito complesso e multifattoriale, ma con una pianificazione adeguata, il sostegno della direzione e gli strumenti giusti può essere implementato efficacemente.
L'intero processo inizia a livello dirigenziale. È importante coinvolgere i leader fin dall'inizio e fornire loro la necessaria comprensione dei vantaggi che l'automazione e gli strumenti robotici possono offrire. La loro partecipazione alla comunicazione con gli operatori di produzione è fondamentale.
Anche l'adozione di una cultura di apprendimento e sviluppo continuo si rivela un aspetto essenziale del processo di automazione. Le persone devono essere incoraggiate a provare a migliorare i processi di produzione attraverso l'espressione delle loro idee basate sull'esperienza lavorativa quotidiana. Il loro feedback è fondamentale per comprendere gli attuali processi di produzione ed è necessario per un miglioramento continuo.
Infine, l'efficacia dell'automazione dipende dagli strumenti che utilizziamo. Pertanto, è essenziale scegliere la risorsa giusta per il lavoro, che sia anche allineata all'ambiente di lavoro, alle attività da svolgere e all'ambito più ampio del processo di automazione.
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